¡Comprometidos! El equipo liderado de Alex Parnas siempre está predispuesto a dar lo mejor por su dirección y ejemplo de ello es la cantidad de actividades en las que han destacado durante agosto. Entre ellas el Business Mentoring y la certificación de 60 mentores en Parque Arauco, de los cuales 20 pertenecen a Chile, 20 […]
¡Comprometidos! El equipo liderado de Alex Parnas siempre está predispuesto a dar lo mejor por su dirección y ejemplo de ello es la cantidad de actividades en las que han destacado durante agosto. Entre ellas el Business Mentoring y la certificación de 60 mentores en Parque Arauco, de los cuales 20 pertenecen a Chile, 20 a Perú y 20 a Colombia.
“Estamos haciendo un Viraliza de Corfo en Sostenibilidad para 20 emprendedores, tenemos un nuevo programa para apoyo a Startups a ser proveedores de la minería, con validaciones del DICTUC y Centro Nacional de Pilotaje, se llama UpScale Mining. Estamos esta semana en Bogotá bajo la Alianza del Pacífico donde participan 10 aceleradoras de Latam y 10 de Europa. También finaliza el Bootcamp de Nestle que está dirigido a 500 jóvenes que desean desarrollar una idea de negocio en el área de alimentos”, compartió Alex, quien es el director de esta área del Centro de Innovación UC.
- Todo esto de forma paralela con las iniciativas que se desarrollan durante el año como Jump Chile, Copec, Brain Chile, Incuba UC, Novartis, Red de Mentores, Red Ángeles, ScaleX, entre otras. ¿Cómo lo hacen?
Nuestro equipo se distingue por su alto desempeño y profesionalismo, estructurando células de trabajo horizontales por cada programa. Cada célula cuenta con un líder que coordina las actividades, y se privilegia el apoyo mutuo y el trabajo en equipo. Fomentamos una comunicación fluida entre áreas, lo que permite una gran flexibilidad para asignar recursos adicionales a las células que enfrentan mayor carga según la etapa del programa y contar con los apoyos necesarios y oportunos. Esta dinámica asegura que todos los proyectos avancen de manera eficiente y con un enfoque colaborativo.
- ¿Cómo consideras que el equipo de la Dirección de Emprendimiento es un reflejo de todo el impacto positivo que se desarrolla cada día en el Centro de Innovación?
Es un privilegio trabajar en el Centro de Innovación UC donde se busca permeabilizar un buen ambiente de trabajo con la dosis justa de alineamiento estratégico y libertad para innovar y crear nuevos programas. Mi meta es que este espíritu también se refleje en mi equipo, fomentando un entorno donde la creatividad y la estrategia se complementen para alcanzar nuestros objetivos y el desarrollo del equipo y las personas.
¡Gran trabajo querido equipo de Emprendimiento!
